2021年8月 歐恩公司開展首屆QCC活動(dòng)推行大會(huì)，QCC就是品質(zhì)管理，此次目的在于提高歐恩產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品品質(zhì)做好，專注做有品質(zhì)有價(jià)值的機(jī)床燈，樹立起行業(yè)標(biāo)桿！

品質(zhì)改善項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上歐恩總經(jīng)理鄭長安給大家分享：

一、品質(zhì)有多重要？

品質(zhì)是企業(yè)的生命和尊嚴(yán)，歐恩照明通過十年的積累在照明行業(yè)已經(jīng)樹立起品牌，在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造價(jià)值，客戶群體對鄭總的高規(guī)格接待也側(cè)面體現(xiàn)了對歐恩照明高度的認(rèn)可。我們只有把產(chǎn)品做好，才能贏得客戶的尊重，才能體現(xiàn)公司的價(jià)值。

二、卓越的品質(zhì)怎么來的？

過去“品質(zhì)是檢出來的”，現(xiàn)在我們要從源頭抓起，向“品質(zhì)是做出來的，品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來的”方向轉(zhuǎn)變，品質(zhì)來源于成功的設(shè)計(jì)，成熟的工藝和堅(jiān)決的執(zhí)行力。

三、我怕什么？

“我不怕對手賣的比我便宜，我只怕對手做的比我好。”傳統(tǒng)的競爭核心是成本，現(xiàn)在的競爭核心是品質(zhì)，只要我們品質(zhì)做得好，對手就沒有機(jī)會(huì)搶占我們的市場。

四、千分之三的不良率到底夠不夠？

過去我們以千分之三的不良率作為衡量產(chǎn)品合格的標(biāo)準(zhǔn)，有一個(gè)做冷柜的朋友和鄭總說了這樣一個(gè)例子，一臺(tái)冷柜里面有上千種零件，如果都按照千分之三的不良率來算的話，每一臺(tái)冷柜至少有3個(gè)問題點(diǎn)。這個(gè)理論如果運(yùn)用汽車行業(yè)，汽車?yán)锩嬗袔兹f種零件，那每一臺(tái)汽車就會(huì)有幾十個(gè)問題存在。所以說千分之三的不良還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們對品質(zhì)要有精益求精的態(tài)度。

會(huì)議上大家對品質(zhì)宣誓